烟草行业的现代物流管理——访广东梅州烟叶复烤有限公司生产部主任李庆连先生

发布时间:2010-07-14
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广东梅州烟叶复烤有限公司生产部主任李庆连先生

对于卷烟工业来讲,物流成本在产品生产销售成本中占有重要的比重,随着烟草物流业的发展,企业的公司化、集约化进程不断加快,控制物流成本已经显得非常重要。

目前,世界烟草经济发展十分迅猛,纵观世界烟草业的发展现状,主要呈现这样几大趋势:一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。

中国烟草管理高层已经意识到这一现状,并采取了一系列科学有效的应对措施:一、更新理念,提高市场化运作能力;二、逐步消除市场壁垒,实现全国统一的烟草大市场;三、以先进的经营管理手段,建立科学的运行机制;四、树立大品牌意识,完善营销网络体系;五、高度重视人才培养,特别是年轻人才的培养,不断增强企业科技创新能力。这些措施的实施效果显著,在近几年取得了良好的经济效益和社会效益,随着进一步的深化改革,中国烟草有能力实现与世界先进烟草业的逐步接轨,赶上甚至超过世界先进水平。

中国加入WTO后,全球经济一体化进程不可逆转,从国外烟草行业技术的发展趋势来看,发展现代物流,构建大型的现代物流管理体系,以相对较低的成本获得尽可能大的市场空间,形成适应未来市场需要并以下游需求为导向的产、供、销系统,已成为诸多烟草企业面向21世纪做出的战略选择。同时现代物流业的迅猛发展,对传统的工商业运作模式也产生了强烈冲击和影响,物流管理水平的高低已成为衡量一个烟草企业竞争力的重要指标。因此,在烟草行业实施现代物流,建立卷烟物流系统,既是适应现代商业的发展需要,也是展示烟草行业网络建设水平的重要标志。

现代物流管理系统涉及到数据库技术、计算机网络技术、计算机通信技术、自动化控制技术等,它抛弃了原来的手工作业方式,全面实现信息自动化和数字化,各项业务流程更加顺畅,数据传递更加快速、准确,为实现客户关系管理奠定了基础,为数据分析和数据挖掘提供了来源,为领导的经营管理决策提供强大的数据支持。

当前,我国烟草物流正处于建设阶段,一方面,发达的物流在行业发展中的作用已经得到企业的充分认识,各地纷纷建设配套完善的物流中心,物流人才的培养,一些配套的规定都在陆续开展;另一方面,物流的管理水平也亟待提高,软件建设还有很多需要发展。对于卷烟工业来讲,物流成本在产品生产销售成本中占有重要的比重,随着烟草物流业的发展,企业的公司化、集约化进程不断加快,控制物流成本已经显得非常重要。首先,物流成本控制有助于降低卷烟生产销售过程中的成本,提高资源配置的效率,提高企业在市场中的竞争优势;其次,烟草企业开展物流成本控制是烟草企业经营活动的重要部分,企业开展物流成本合算,可以促进生产销售管理模式的改革、基础设施的建设以及企业信息化的优化发展;此外,通过开展物流成本核算,可以促进效益,提高物流运行的现代化水平,适应新时期培育品牌、完善市场、发展大企业的需求和国际竞争。

物流在烟草行业的发展趋势主要体现在以下方面:一、组织管理的高效化和物流模式的规范化;二、物流各个环节的严格把控;三、从效益角度出发完善物流管理供应链;四、物流信息管理平台的优化建设;五、打造高素质的物流管理人才队伍。

烟草物流的发展是一个探索的过程,具有深远的意义。为此,国家烟草专卖局正积极推广“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式。当前,各级烟草公司纷纷响应号召,全面开展物流管理工作,推进以现代化管理为目标的信息化系统建设,从管理模式到运作方式都呈现了前所未有的全方位提升,物流管理一定会成为中国烟草行业崛起的“强心剂”。

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