坚定走差异化的B2B盈利模式之路

作者:侯诣卓 文章来源:MM《现代制造》 发布时间:2013-03-22
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SWF(速卫起重),是一个在国际市场拥有90多年悠久历史和行业积累的优秀品牌.自2010年正式进入中国市场以来,公司成功建立了以客户为中心的B2B业务模式.

速卫起重机(上海)有限公司董事总经理陈清波先生
速卫起重机(上海)有限公司董事总经理陈清波先生

SWF(速卫起重),是一个在国际市场拥有90多年悠久历史和行业积累的优秀品牌。自2010年正式进入中国市场以来,公司成功建立了“以客户为中心”的B2B业务模式。这不仅针对产品本身,还涵盖了产品配件、技术支持、系统培训等一系列业务合作模式。此方式不仅能确保SWF终端用户的切实利益,同时也可与其合作伙伴建立起更加稳固的合作关系。对此,速卫起重机(上海)有限公司董事总经理陈清波先生在接受本刊记者专访时表示,作为科尼集团旗下一个强有力的欧式起重品牌,SWF希望能够深入到中国工业化的市场浪潮中,为广大用户提供最好的产品及服务。

目前,SWF已与中国120多家起重设备企业建立了合作伙伴关系,双方从产品融合、方案融合以及技术交流的角度多方合作,最终为客户提供一个最具性价比、最佳的产品及解决方案。陈总认为,这种模式也是最能贴合中国市场和中国用户的合作模式。通过SWF,用户可以得到最好的欧式起重机部件;通过合作伙伴,用户可以获得具有制造优势和服务优势的解决方案。其核心价值在于,通过SWF在产品、技术及培训等方面的显性价值,让合作伙伴的工程能力、质量体系、生产供货以及品牌建设等方面有一个价值延伸,这种价值体验能使得双方在技术优势和成本优势方面发展到极致,使用户得到最大化的价值。

2012年中国经济增速放缓,很多行业都出现了不同程度的下滑,这对于起重企业是一个巨大的挑战。但越是这个时候,谁越能提供更好、更具竞争力的产品,谁就能在激烈的市场竞争中站得更稳、走得更远。回顾2012年整体,SWF在业绩完成、盈利增长以及客户满意度等方面都取得了满意的收获。

就目前市场发展来看,中国市场每年对葫芦的需求是30多万台,在高端市场也有2万多台的规模,而现在离市场饱和还远不够。此外,用户对于节能、高效且具可靠性的高新产品需求日益旺盛,这就为SWF创造了有利的市场空间。为此,SWF近期的发展战略将侧重于拓展新兴的合作伙伴和合作网络,通过帮助其进行品牌建设、产品培训、市场规划及项目管理等,来提升合作伙伴的整体能力。他们业绩的扩大,也会拉动对SWF起重机部件需求量的增加。相信这种双赢的合作模式,能让SWF这个品牌发展成为在中国市场产量、综合服务能力等各方面都NO.1的外资品牌,这也是陈总最大的愿景。

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