内部物流的主要任务是提升效率

作者:本网编辑 发布时间:2011-08-11
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德国博览会股份公司董事会成员Andreas Gruchow博士表示:“我们在汉诺威组织满足世界范围内要求的全球主导博览会。各公司总部均在博览会上推出了他们的全部产品。”

Cemat博览会的特色首先在于其国际性。这个行业博览会每三年在汉诺威举办一次,我们的参加厂商为参展博览会做了长期而周到细致的准备,为的是来到这里,并在汉诺威展出他们的全部产品及其创新点,这些新产品是Cemat博览会的大亮点。Cemat博览会的主办单位是德国机械设备制造业联合会(VDMA)运输技术和物流系统专业委员会以及物流论坛。在我们的咨询机构里有这两个协会的代表,以确保我们举办的活动在内容上得到继续发展。今年我们首次与联邦物流联合会(BVL)合作,他们用自己的网络举办了国际Cemat论坛,此外仓库技术和企业设备协会两次组织了仓库技术论坛,IPAF亦在露天场地上举行了“平台人世界(Platformer’s World)”。我们在国际上也做了良好的布局,例如美国的MHIA协会或法国的CISMA协会都支持我们。今年我们首次在Cemat博览会上组织了国际的协会聚会,有30多个协会参加了这次聚会,我们为这个庞大的网络感到特别骄傲。

内部物流的主要任务是提高物流过程中的效率,这在今后几年中也不会改变,而产量与环境保护等这些问题并不相互矛盾。恰恰相反,通过继续提高效率不仅可以节约成本,而且也能够节省能源。比如通过通迅系统可以减少放空行驶,新型驱动方案可以无 CO2排放地使用各种地面运输工具,创新的包装技术减少包装垃圾,而越来越多地使用机器人,例如在深冷速冻仓库中则可减轻员工的工作负荷。
关于我们举办的活动,我们有一个清楚的方案。在汉诺威,我们举办满足世界范围要求的全球主导博览会。各公司均在博览会上推出了他们的全部产品,观众也能够了解到有关当前趋势的信息。我们在世界范围内为全球主导博览会做广告,不仅在参展厂商方面,在参观者方面也有。此外,我们还在相应的增长市场上组织先导博览会的输出分会。在面向参展厂商方面是国际博览会,但在面向参观者的广告中,我们集中到相应的市场,比如现在的南美Cemat博览会,或者集中在其他地区,比如俄罗斯的Cemat博览会。在那里我们不仅面向俄罗斯做广告,而且也面向其邻国做广告。利用这种按大陆的先导式展出活动,我们不仅为我们的参展厂商进入新的市场提供了便利,而且同时也加强了我们设在汉诺威的先导博览会,因为我们期待这些国家将来会有更多的参观者。

请允许我以巴西为例:四月初我们在那里举办了第一届南美洲Cemat博览会。这次博览会非常成功,所以我们在汉诺威Cemat博览会上迎接了更多的巴西代表团,大约有400家参展厂商。这些积极的经验支持我们继续执行并扩大这个方案。最后一点是,我们也组织地区博览会,在内部物流方面,迄今为止仅在中国举办过一届,2012年5月我们将在北京举办BMT博览会。在那里我们将同国际制造厂商的零售商以及地区性企业进行晤谈。我们将扩大这个业务领域,未来也将在其他国家更多的举办这种地区性的博览会。

我们的Cemat博览会已经打入世界上的大型增长市场,并在俄罗斯、中国、巴西和印度组织了Cemat展出活动。此外,我们针对内部物流这一课题代表欧亚地区参加了土耳其的Win博览会。我们正在审查其他可供选择的机会,深思熟虑并且始终与我们的参展厂商和咨询机构进行密切的协调。

我们在博览会事业中没有感到缺乏专业人员。相反,我们提供了更多的实习和培训位置的需求,并且在岗位招聘上也有更多的请求。原则上所有求职者在德国博览会股份公司均可得到具有多种提升机会的令人感兴趣的工作。我们企业职工的平均年龄在今后几年将有所提升,而且也将成为我们的一项挑战:以相应的服务对这个企业年龄结构做出反应。我们的强项在于:“饥饿的青年”与具备特殊行业技术知识,首先是来自我们为之组织博览会的行业跳槽者以及“老手”的正确混合搭配。这里指的是那些具备各种各样博览会经验的员工,不管他们的年龄如何。

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