英特诺企业管理(上海)有限公司

文章来源:弗戈工业在线 发布时间:2016-02-22
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英特诺(INTERROLL)是一家世界领先的内部物流关键设备和核心技术制造商。1959年在德国创办第一家公司,最初的产品是滚筒。

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英特诺(INTERROLL)是一家世界领先的内部物流关键设备和核心技术制造商。1959年在德国创办第一家公司,最初的产品是滚筒。1997年,英特诺在瑞士上市,到今天已经发展成为一个国际化的公司,在全球有32家公司,遍布五大洲。英特诺于2002年在苏州设立了第一个生产基地。苏州工厂成立之初只有1500m²,负责生产输送机滚筒。随着发展的需要,2006年英特诺搬到了更大的厂房,并于2011年搬迁至现在的苏州区域技术中心,拥有10000 m²的生产厂房。同时,苏州工厂负责生产英特诺全套产品系列,包括无动力和动力输送机滚筒、电动滚筒、分拣机、模组以及动态仓储系统,并提供技术服务和应用工程支持。2014年,英特诺在深圳收购了一家以质量享誉业界的转弯机工厂,并在上海设立了销售公司。由于英特诺苏州区域技术中心已经达到产能的极限,英特诺因此在苏州增加了生产设施,并已于2015年8月份正式投产,实现了包括新型模块式输送机平台在内的所有产品都国产化,同时质量仍然保持欧洲的标准。

在过去的55年里英特诺生产了超过5亿根滚筒,涵盖了8500种不同规格。世界上每10台超市收银机就有6台是由英特诺提供驱动。全世界80%的机场安检机内置有英特诺电动滚筒。英特诺的转弯机在中国的速递行业有80%的市场份额;在机场系统,从过去五六年的安装数量来看,有50%的市场份额。

分拣机1 

在中国大陆投资建立公司开展业务20年的英特诺,公司业绩保持高速发展。近年来,英特诺在以中国为主的亚洲地区不断取得亮眼成绩。2013财年,英特诺在中国市场订单增长超过30%,加速推进了亚太地区的业务发展。2014年,英特诺在中国加快发展步伐,进一步推动业务快速增长。2014年3月,英特诺在上海成立新的亚洲区总部,与位于苏州的亚洲技术中心一起为亚洲客户提供更高品质的服务和更全面的支持。此外,英特诺还收购了深圳保德工程有限公司。后者主要致力于为亚太区机场、分配中心和物流行业提供专业服务,与中国邮政EMS、顺丰速运、韵达快递、圆通、申通及百世汇通等快递服务提供商建立长期合作伙伴关系。通过对深圳保德的收购,英特诺得以在中国大陆向快递和行李处理系统等领域的客户直接销售高品质的皮带转弯输送机,并加快了生产的本地化。2014财年,在中国市场的净销售额同比增长高达26%,继续引领英特诺亚太区业务增长。2015年,英特诺在中国继续实施增长战略,苏州生产基地的新厂房已于8月份正式投产,生产面向亚洲市场的新型模块式输送机平台。此外,通过增加设备和人员,英特诺深圳区域技术中心也提升了产能,主打Portec皮带转弯输送机。英特诺滚筒和微型电动滚筒的销量达到前所未有的水平,分拣机的订单数量之多也是史无前例。2015年仅向中国邮政就提供了11台分拣机。CeMAT ASIA上,英特诺首次向亚洲客户展示了新型模块式输送机平台,这也是英特诺56年发展史中最重要的产品发布。2015年上半年,英特诺在中国的销售额同比增长了约29%。

分拣机2

在中国,作为负责任的企业公民,英特诺严格遵循商业原则,积极履行社会责任,并尽其所能为社会的发展做一份贡献。在用工方面,英特诺注重维护工人的合法权益,加强企业内部的用工管理。在生产方面,英特诺提出:“Inspired by efficiency”。不仅仅是指客户期望能通过英特诺的解决方案获得利益,更多是可使各公司在经营业务时获得更多利益、减少环境污染并实现可持续发展,支持中国发展的低碳经济。

英特诺每年都会拿出全部资金的3%~5%投入到产品的研发,并对现有产品实现升级换代。其研发主要关注以下几点,第一是希望产品能够降低噪声,这可以使用户有更好的使用体验;第二是节能环保;第三关注客户的使用,人机界面是否良好;第四是新材能的使用。在坚持自身的核心产品技术、加大市场投入的同时,英特诺将引入更多内部物流的技术专长和应用经验,全力发动创新驱动引擎,帮助物流行业打造更加公平的新生态产业链,以实现行业健康快速的发展。英特诺注重研发提高效率,提高卫生标准以及智能的应用。比如英特诺新型模块化输送机平台MCP的投资项目,投资这个项目缘于对市场的了解,对客户深入调查,定义了客户对产品的需求。这个平台化的产品,其整个理念就是通过合理的设计,然后用最少元器件去建,能够提供最终产品。优势在于可以大大压缩设备的时间,大大降低产品复杂程度,提高生产效率,提高客户的投资回报。英特诺相信,这个产品能够为这个行业标准,质量带来影响,能够改善效率和成本。英特诺将继续致力于在全球范围内开发旨在提高物流效率的新方案,并积极支持行业协会树立相关标准。

分拣机3

作为制造商,英特诺有自己独特的IPS生产管理系统,特别强调的两点,一是效率,即把英特诺所有的资源、设备发挥到最大的效率,把价值体现在产品里;二是降低复杂程度,即从制造方面把产品复杂度降低。英特诺还特别重视自己的资源效率。对于英特诺来说,正确使用资源是保持和巩固其技术和创新方面卓越地位的重要前提。英特诺进入中国已经有12年的历史,目前在中国的布局是两家制造厂和一个销售公司。凭借创新性的内部物流关键设备和核心技术,英特诺正在为中国的经济和制造业发展做出贡献。

英特诺企业管理(上海)有限公司.flv

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